‘Agile’ (çevik) proje yönetimi nedir?

Çevik yaklaşımın, hem yazılım geliştiricileri hem de projeyi talep eden kurum çalışanları tarafından benimsenmesi modelin etkinliğini, verimini, kalitesini artıracaktır.

Bu yazı, konusunda uzman okurlarımızın yazılarına yer verdiğimiz konuk yazar programı kapsamında yayımlanmıştır. Siz de katkıda bulunmak isterseniz yazı paylaşım sayfamızı kullanabilirsiniz.

Konuk yazar: İskender Ada

Yazılım sektörüne dair önemli bulduğum kavramları incelediğimde Çevik (Agile) Yazılım Geliştirme konusu dikkatimi çekmişti. Bugüne kadar bir çok projede ve bağlantılı olarak yazılım geliştirme süreçlerinde, “talep eden müşteri” rolünü üstlendim. Manifestoyu incelediğimde hem klasik yönteme göre farklılıklarını değerlendirme fırsatım oldu hem de “talebi gerçekleştiren” açısından bakarak daha güçlü bir empati kurabildim.

Özetle gördüm ki, bu yaklaşımın sadece yazılım geliştiricileri tarafından değil projeyi talep eden kurum çalışanları tarafından da benimsenmesi elbette ki modelin etkinliğini, verimini, kalitesini artıracaktır.

Agile Manifesto

Manifesto, özetle aşağıdaki konulara değiniyor ve sol taraftaki maddelerin değerini kabul etmekle birlikte, sağ taraftaki maddeleri daha değerli buluyor.

  • Süreçler ve araçlardan ziyade bireyler ve etkileşimlere değer vermek
  • Kapsamlı dökümantasyondan ziyade çalışan yazılıma değer vermek
  • Sözleşme pazarlıklarından ziyade müşteri ile işbirliğine değer vermek
  • Bir plana bağlı kalmaktan ziyade değişime karşılık vermeye değer vermek

Tam metnine ve prensiplerine Agile Manifesto internet sitesi üzerinden ulaşmak mümkün.

Ücretsiz Udemy Eğitimi

Konuyla ilgili Udemy üzerinde oldukça faydalı ve ücretsiz bir eğitim de buldum. Yaklaşık 1 saat 45 dakikalık bu eğitimde manifestonun çıkış noktasından, ilke ve prensiplerine, güzel örnekler ve sade bir anlatımla yer veriliyor. Tavsiye ediyorum.

Yazılım geliştiricilerinin hali hazırda vakıf olduğu bu modeli, projelerin daha verimli yönetilmesi adına “talep eden” taraf olarak özümsemekte ciddi fayda görüyorum.



Yorumunuz: